1、制定项目规划,包括项目目标、范围、进度计划、成本计划、采购计划。
2、配合设计人员定义项目的范围,明确项目交付的内容和阶段。确保项目的目标和交付符合客户需求。
3、制定项目进度计划,监督项目的执行,确保项目按时完成。处理进度延误和调整项目计划。
4、管理施工过程,确保施工按照设计和规范进行及进度计划。监督工地安全和质量控制,落实公司的质量管理体系。
5、管理项目的成本控制,确保项目在预算范围内完成。
6、识别、评估和规划项目风险。制定风险应对计划,降低潜在风险对项目的影响。
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